Muito se fala sobre o efeito da motivação na produtividade, mas raramente se diz alguma coisa sobre o efeito da produtividade na motivação. Sim, é verdade que estar motivado torna você mais produtivo, mas não podemos depender da motivação de ser produtivo. O humor e a vontade de trabalhar têm que caminhar juntos. Independentemente da velocidade que nosso progresso terá a frente.
E aqui está o kicker. Se você produzir (trabalho que é o que importa), apesar de não estar motivado, não levará muito tempo para a motivação o visitar.
Isto é, ser mais produtivo para torná-lo mais motivado.
Em outras palavras, é a ação que deve levar a emoção e não vice-versa. Você não pode (ou deve) depender da emoção volátil. Tudo que você precisa para executar a sua vida e seu destino é a ação previsível, o que em si está sob seu controle direto.
Porque produtividade motiva?
Duas razões:
1. Produtividade melhora a autoconfiança
Quem atua produz e quem produz gera resultados, e os resultados, por poucos que são, motivam. Por que os resultados motivam? Porque reafirmam a crença de que você pode conseguir o que você define, ou seja, melhora a confiança que você tem em si mesmo.
E confiança, acreditando que você é capaz, é tudo. Quando você acredita em si mesmo, você age com convicção e isso se reflete nos resultados que você gera.
Mas aquele que não age (ou que age sem convicção no que faz) não produz nada de bom, não gera bons resultados e, portanto, não motiva, enfraquecendo assim a sua crença em si mesmo. “Vê? Eu já sabia que isso não ia dar certo.”
2. Produtividade fez você se sentir realizado
Quem faz o que deve se sente bem. Quando o dia termina diz para si mesmo: “Eu cumpri. Eu estou um pouco mais perto do meu objetivo. Hoje eu lutei pelo que eu me importo.”
Como diz aquela famosa frase de Seth Godin:
Se você está esperando por um chefe ou um editor ou um colega para dizer que você faz um bom trabalho, você está dando muito poder a alguém que não se importa nem perto com aquilo que você se importa.
Quem não faz o que deve se sente mal. Falhou. Desperdiçou um dia que não vai voltar. A sua finalidade é ou mais do que ontem.
Motivação como um subproduto
Em vez de olhar para a motivação no sucesso dos outros (tenha cuidado, você pode se afogar), destine esse precioso tempo para construir o seu próprio sucesso. Faça de seu sucesso o que motiva você e não o outro.
Motivação varia de intensidade dependendo do tempo, mas seu trabalho deve ser constante. A meu ver, a motivação deve ser um subproduto, uma recompensa pelo trabalho bem feito, e não uma exigência para chegar ao trabalho.
Não motivos para trabalhar, mas trabalhar para ser motivado.
Não espere mais para motivação
Quer ser motivado? Em seguida, ser produtivo?
Não espere pela motivação. Levante-se e comece a andar, e a motivação virá mais cedo do que tarde para visitar e acompanhá-lo em seu caminho, porque, como eu digo: A emoção segue a ação, a motivação continua a produtividade.